В рамках I Форума «Карельский промышленник» Павел Милосердов рассказал предпринимателям о специфике стратегии управления изменениями на производственных предприятиях.
Павел Милосердов является управляющим партнером консалтингового проекта «Скорая Бизнес-Помощь», консультантом Фонда «Сколково» и автором реализуемого в рамках нацпроекта «Производительность труда» модуля «Стратегия» федеральной программы «Лидеры Производительности».
💬 – В сегодняшних постоянно меняющихся условиях для любой компании необходимо найти ориентиры и опорные точки для определения образа будущего в различных вариантах и построения перспективной бизнес-модели. В зависимости от степени неопределенности текущей ситуации мы предлагаем предприятиям уже готовые реальные инструменты и методы для проектирования бизнес-модели, – отметил Павел Милосердов.
Подробнее - на сайте.
